Ik faciliteer
betekenisvolle
frictie.
Voor teams en bestuurders die verstrikt raken in het eigen gelijk.
Terwijl de missie wacht.
Als politicoloog, schrijver en frictiearchitect zet ik mij in voor een samenleving waarin we voorbij onze verschillen kunnen toewerken aan een gedeelde toekomst. En dat begint in de kleine wereld: aan de keukentafel, of in onze teams.
Drie pijlers, één methode.
In mijn werk ontwerp ik ruimtes waarin we de transities en breuklijnen van onze tijd kunnen navigeren, zonder elkaar te verliezen. Met mijn pen, op het podium en in de praktijk. Ik gebruik mijn pen om mijzelf te kennen en de wereld te snappen. Ik spreek om te verbinden. Ik zoek de praktijk op om geleerde lessen te toetsen en nieuwe inzichten op te doen. Die drie pijlers vullen elkaar aan.
Voor wat geschreven moet worden.
Essays, columns en strategische teksten die de lezer niet loslaten. Het schrijven dat denken scherp maakt en handelen mogelijk stelt.
Stuur een bericht →Voor wat gezegd moet worden.
Keynotes, moderaties en theatercolleges over de vraagstukken waar niemand durft te beginnen. Niet om te overtuigen, maar om de juiste vraag te stellen.
Stuur een bericht →Voor wat verbouwd moet worden.
Dialoogtrajecten, frictiediagnoses en begeleiding van leiders die vastzitten in wat iedereen herkent maar niemand benoemt.
Stuur een bericht →Herken je dit in jouw organisatie?
Laten we praten →
Waar het zichtbaar wordt.
Met Nederland in Therapie
Prometheus, 2021. Het intellectuele fundament van mijn strategische interventies.
VerschenenDe Gloed
Theatercollege met Annemarie de Gee. Inzichten uit onze boeken in de praktijk getoetst, in theaters, bibliotheken en wijkcentra in heel Nederland.
LopendKiza's Keuken
Editie #1 met Jan Pronk. Editie #2 met Nora Achahbar, 4 juni 2026.
LopendDigitale Publieke Ruimte
Met José van Dijck, Reijer Passchier, Sophie Bloemen, Wladimir Mufty.
Editie afgeslotenDe Bieb en de Burger
Actieonderzoek en strategisch advies over de rol van bibliotheken in het bevorderen van actief burgerschap.
VoortgaandKiza's Kamer
Substack en podcast met relevante stemmen voor collectieve vraagstukken.
In productieAIV, Internationale Samenwerking
Commissielid Adviesraad Internationale Vraagstukken.
LopendFoundation Max van der Stoel
Internationaal werk rond democratie en mensenrechten.
LopendProgressief Café
Tussenruimte voor progressief Nederland, voor nieuwe ideeën en verhalen. Een open denkplek voor wie anders naar links keek.
2021–2023
Een greep uit de plekken waar dit werk landt.
Van ministeries tot bibliotheken, van universiteiten tot politieke partijen. Verschillende werelden, dezelfde vraag: hoe maken we het gesprek mogelijk dat we steeds uitstellen?
Hoe ik kijk
In de tussenruimte werkt ongemak in jouw voordeel.
Als vijftienjarige asielzoeker kwam ik naar Nederland, na een lang verblijf in een vluchtelingenkamp in Tanzania. Als nieuwkomer leerde ik twee werelden tegelijk bewonen. Zeven talen tegelijk spreken. Meerdere botsende waarheden tegelijk dragen.
Die positie, tussen werelden in, heb ik lang als last ervaren. Totdat ik besefte dat ik als nieuwkomer een voorloper in de tijd ben. Veel landgenoten ontkennen dat de wereld verandert, en dat ongemak een inherent onderdeel van het leven is.
Daarom schreef ik Met Nederland in Therapie. Als een uitnodiging om met een open blik naar het heden en de toekomst te kijken. Dynamisch in plaats van statisch.
En daarom werk ik als frictiearchitect. Ik faciliteer betekenisvolle frictie. Niet door de spanning weg te managen, maar door er doorheen te leren leven. Dat is de methode geworden: onderzocht, getest, doorleefd.
We hebben geen tekort aan kennis. We hebben tekort aan ruimtes waar die kennis belichaamd kan worden.
Auteur van Met Nederland in Therapie (Prometheus, 2021) · Essayist NRC en De Groene Amsterdammer · Commissielid Adviesraad Internationale Vraagstukken (AIV)
Hoe we samen kunnen werken.
Van een lezing voor jouw team, een frictielab voor jouw MT, tot een traject van meerdere maanden voor de hele organisatie. Begin waar het past.
De Nieuwe Kamer
Ik heb De Nieuwe Kamer opgericht als oefenruimte voor betekenisvolle frictie. Voor teams en organisaties die verlamd raken op een vraagstuk dat iedereen herkent, maar niemand durft te benoemen.
Als politicoloog en frictiearchitect help ik organisaties om een nieuwe kamer te adopteren. Een proces waarin ze samen een tussenruimte ontwerpen, om voorbij hun overtuigingen en belangen te werken aan een gezamenlijk doel.
Mijn interventies zijn op maat gemaakt. Van frictielabs, keukentafelgesprekken en heisessies, tot meerjarige trajecten waarin de organisatie De Nieuwe Kamer als methode adopteert.
Stuur een bericht →Keynote of gespreksleiding
Een avond, een conferentie, een strategische sessie. Voor groepen tot enkele honderden, op de thema's waar ik specialist in ben: polarisatie, migratie, leiderschap in morele complexiteit, AI en de digitale publieke ruimte.
Stuur een bericht →Een eenmalige interventie voor crisissituaties
Ik ben de kritische vriend die meeluistert, zodat je het ongemak in jouw praktijk scherper krijgt. Aan de hand van De Nieuwe Kamer methode lever ik een diagnose op die je een basis voor handelen geeft: voor een gesprek in jouw team, met je leidinggevende, of in een onderhandeling.
Stuur een bericht →De diagnose voor het team
Kortdurend onderzoek naar waar de spanning zit en waarom. Levert een scherpe analyse op die laat zien wat er werkelijk speelt onder de oppervlakte.
Stuur een bericht →Begeleide sessie voor het team
Een dagdeel of dag waarin het team dat is vastgelopen gefaciliteerd wordt om er weer doorheen te komen. Niet harder werken, anders kijken.
Stuur een bericht →De Luisteroefening
Tweedaagse oefening voor professionals in Hotel de Wereld, Wageningen, de plek waar in 1945 de Duitse capitulatie werd getekend. Luisteren als strategisch instrument. Max 15 deelnemers.
Naar luisteroefening.nl →Kiza's Keuken
Intimate dinner-dialoog. Zes gangen, zes momenten, max 12 gasten. Ik ben gastheer, niet consultant. Elke editie een gids: Jan Pronk, Nora Achahbar, en een besloten groep deelnemers.
Naar keuken.kizamagendane.nl →Hier is de methode in de praktijk verfijnd.
Een zes maanden durend dialoogtraject voor VluchtelingenWerk Nederland, een organisatie die het meest complexe morele vraagstuk denkbaar intern bespreekbaar moest maken. Luistersessies, survey-analyse, moreel beraadontwerp, en strategische synthese die de directie kon gebruiken.
Wat het opleverde
- Geoefend met het voeren van gevoelige morele gesprekken, waarin botsende perspectieven een plek krijgen in plaats van weggemanaged worden.
- Een eigen taal en metafoor ontwikkeld, passend bij de organisatie, om onbespreekbare onderwerpen alsnog op tafel te leggen.
- Frictiearchitectuur geïntegreerd binnen bestaande leiderschapsprogramma's en strategische trajecten.
Dit is De Nieuwe Kamer als methode binnen organisaties. De tussenruimte als interventie.
Begin met een Frictiediagnose →Stemmen uit het werk.
Kiza Magendane heeft met ons meegedacht over de rol die een bibliotheek kan spelen in het ontwikkelen van democratisch burgerschap in een gemeenschap. Zijn kritische blik en brede kennis heeft ons daarbij goed op weg geholpen. Hij is sindsdien een waardevolle gesprekspartner voor mij gebleven.
Kiza heeft de unieke gave om een samenleving als outsider te kunnen aanschouwen en tegelijkertijd als insider actief mee te bouwen aan een collectief thuis. Een welkom begin van een meer verbonden samenleving.
Als je je wilt verdiepen in het Nederlandse politieke en maatschappelijke platform, ben je bij Kiza aan het goede adres. Niet alleen bezit hij onwijs veel kennis en praktische handvaten, hij is ook in staat groepen te verbinden en zorgt ervoor dat ieder individu in diens eigen kracht wordt gezet.
Kiza maakt scherpe analyses over en geeft op een eigen wijze duiding aan maatschappelijke en politieke vraagstukken.
Een ontmoeting met Kiza is nooit zomaar een gesprek — het is een ervaring die je blik verruimt. Met zijn brede visie, oprechte interesse en natuurlijke talent om mensen te verbinden, creëert hij inspirerende en waardevolle interacties.
Wat ik meeneem: dat het vertragen van de ondergang ook al waardevol is. Wat wij doen doet ertoe. Staken, demonstreren, debateren, onderwerpen steeds weer aansnijden en bevragen, het doet ertoe. Ook al voelt het vaak onvoldoende.
Door Kiza's moderatie kwamen we snel tot de kern: het bespreken van macht, en ook onmacht. Juist de verschillen van inzicht gaven de avond kleur. Het verdragen van de frictie die in het gesprek naar boven kwam was mogelijk door de zorgvuldigheid en door de veiligheid die eerst was gecreëerd.
Klaar om het gesprek te voeren dat je organisatie verder brengt?
Laten we pratenKlaar om betekenisvolle frictie aan te gaan?
Vertel me wat er schuurt. Het gesprek dat niet meer uitgesteld kan worden. Zodat we samen een nieuwe kamer kunnen ontwerpen, en het ongemak in jouw voordeel kunnen laten werken.
Stuur een bericht